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2023年医院职代会工作报告心得体会 医院全年工作报告心得体会(精选5篇)

时间:2023-09-04 17:03:44 作者:灵魂曲 2023年医院职代会工作报告心得体会 医院全年工作报告心得体会(精选5篇)

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院职代会工作报告心得体会篇一

经过一年时间的全科医生的转岗培训班的学习,本人对全科医学知识有了一定的认知和了解。悉知全科医学的含义:是一个面向社会与家庭,整合临床医学、预防医学康复医学以及人文社会学科相关内容与一体的综合性医学学术专科。将各科相关知识机能有机的融合为一体,从而服务于社区和家庭维护与促动健康的需要。同时熟悉和了解了全科医疗是一个对个人和家庭提供持续性与综合性保健的医学专业,又整合了生物医学、临床医学于行为医学的宽广专业。

在一年的学习时间里,老师给我们传授了社区医学、全科医学、社区预防与保健、社区常见健康问题、康复医学、健康教育与健康促动、社区常见病症的中医药照顾、急症与急救、物理性诊断、心理障碍与精神卫生等学科,从中了解了社区卫生服务的特点,为了实施六位一体化服务体系的所需要掌握的广泛的全科医疗知识,尤其是突出社区卫生医疗健康、疾病、保健等特点的医学知识理论受益匪浅。

全科医师的培训是医学生毕业后教育的重要组成部分,对于培训全科医师,提升医疗质量极为重要,是医学临床专家形成过程的关键所在。我科在陈启松院长的领导下,结合院内的实际情况,对院内全科医师实行了比较规范的一系列培训。

1、高尚医德及责任意识的培养:

医德观点模糊影响医生的进步及行业发展,即损害了卫生行业的形象,还造成了恶劣的社会影响问题。而医生的技术水平与其责任心呈正比,没有责任心的医生不可能用心观察病人、处理病人,故其技术水平也不会很高,甚至引发医疗纠纷。我院在全科医师培训中强化职业道德和责任意识的培养,督促带教老师以身作则树榜样,潜移默化感染规范化培训医师,同时带教老师需结合工作中所遇到的具体情况有针对性的实行分析、讨论,抓住典型,深入剖析,培养规范化培训医师抵制非道德行为的坚决性和长期性。

2、强化医患沟通水平的培养:

融洽的医患关系能有效地预防和减少医疗纠纷的发生,而沟通障碍是导致患者及其家属对医院和医务人员信任度下降的重要因素,也是引发医疗纠纷的潜在危险因素。所以,我们在培训过程中提倡“多作换位思考,真诚关心患者”。一些看起来微不足道的动作能够换来病人高度的信任,比如查房时与病人握握手,晚上查房时帮病人掖一下被角等。规范化培训医师要从细微之处体现“以人为本”的服务理念,这对提升医患沟通水平有着巨大的推动作用。

3、参与临床研究,开拓科研思维:

我科在全科医师全面素质训练中还增加了临床科研水平培训和专业外语阅读项目,要求培训人员在接受培训期间参加科里科研工作,从中培养研究思路和严谨的科学态度。目的是让其了解本学科的发展以及新知识、新技能,跟上时代的脚步。

4、基础理论培训以集中授课为主:

每月定期召开全科医师例会,并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。临床实践培训,全科医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责,实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。

5、增强评估和考核:

建立、实施质量评估及考核制度,包括培训质量及组织管理水平等方面的评估、检查,认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况实行检验,同时也能发现培训中存有的不足,使之在今后的工作中持续完善。

取得成绩的同时我们也发现存有的问题:

全科医师轮转不能达到要求、指导老师的质量和数量不能满足培训要求。临床技能考核中普遍认为尽量利用真实病人或标准化病人、模拟病人或虚拟病人,尽量客观设计考核方案、内容,流程和时间,并应增加了人文、*、法律等方面的内容。

全科医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中,带教老师对全科医师培养工作要高度重视,这是我们的责任更是我们的使命,我们要用十二分的热情,为社会培养优秀的医学人才而努力!

有幸参加了xx市举办的全科医师骨干培训。此次培训的目的是培养全科医师的全科医疗思维和社区服务理念、管理经营技巧和应变水平,通过对学员实行系统的现代全科专业知识的学习和技能的训练,提升了全科医师的管理、服务水平和水平,增强沟通技巧,塑造和谐、向上的全科团队精神和工作氛围。培训内容从全科医学概论、全科意思实践等方面分别实行了阐述,提出的观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃,以浅显而富有说服力的举例和互动教学。让学员真正参与并积极思考,使这次培训取得了较好的效果,也使我受益匪浅。

一、明确了全科医师的位置和任务

全科医师、全科医学、社区中心在以前,对我来说还是一个模糊的概念,我以为全科医师仅仅在基层看看小病,开开药品的低水平医师。但通过了近一段时间的理论学习,我对全科医学有了一个准确的理解。全科医学和临床内科、外科、儿科、妇科一样,都是临床二级学科;社区服务中心同样也是救死扶伤、治病救人的地方,而且是更具有人情味、更尊重人的卫生服务机构。社区的服务对象不但是病人,而且还有没病的健康人群。

全科医师不单要会高超的医术,还要懂得与患者沟通,进入患者的世界,不能像临床专科医师一样以被动和以疾病为导向的诊疗模式展开工作,而是要主动对社区居民展开卫生服务、实行健康教育,更重要的是树立以预防为导向的诊疗理念。通过这半个月的培训来,我对全科医师的理解从当初认为的:只要会看“发烧、感冒”就能够的赤脚医生,提升到对个人、家庭和社区提供人性化、持续性与综合性医疗照顾、健康维持和预防服务的经过专业医学训练的高素质医师。

二、提升了医患沟通的水平的理解

现实社会的医患关系日趋紧张,患者对医生的信任度急剧下降,医闹也越演越烈,医生越来越难当。这个切很大水准上,都是医生与患者在沟通方面出了问题。20xx年恩格尔(g。l。engel)首先提出了生物—心理—社会医学模式,即人不但是一个生物体,更重要的是一个具有心理—社会—文化和精神特征的综合体,所以,以“医疗为中心”的服务模式逐渐被“以病人为中心在培训中,通过授课老师持续给我们灌输“以病人为中心,健康为导向,增强沟通”的社区服务观点。

使我在潜移默化中对医患沟通有了新的了解,在现实生活中,患者在工作、生活都可能存有各式各样的压力与问题,躯体的疾病仅仅患者健康问题的一部分。当前大医院的门诊医师的每日诊疗工作十分繁重,每天可能需要看30-40位病人,试问大医院的门诊医师怎么可能花大量时间与患者交流,倾听患者的心声。而全科医师则不同,全科医师管理的病人数及范围相对专科医师少且固定,能够有较多的时间与患者实行交流,同时方便对病人的预后实行跟踪随访,甚至能够让患者主动参与自己诊疗方案的制定或调整,充分体现了“以病人为主”的服务理念。这些都能够大大改进医生与患者的沟通。

三、增强了对全科医学的未来的信心

只有通过政府大力发展社区卫生服务,为社区群众提供方便的就医场所,才可能解决社区群众“看病难、看病贵”的问题。

俗话说:“玉不啄,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身的个性也得到了充分地体现,但当我们走上各自的工作岗位时,这个切都是那么地行不通,不过,我却有幸地参加了台州医院2005届新员工的岗前培训,自己的内心是深有体会。

首先,通过集体上课,用专业知识来提升人,通过各位前辈、老师给我们授课让我们对医疗的各个方面,各项程序都有了一个清晰的了解,给我们拨开了天空中的迷雾。

其次,用台医文化感染人,台州医院是座百年老院,历史文化悠久,在这里人才辈出,走在医院的每条小道上,都是踏着百年的历史沉淀,“仁心仁术,济众博施”是台医的院训,在这个个礼拜的岗前培训中,我们充分地体会到了这个点,尤其是陈院长对我们这样说到,“把简单的事做好了就是不简单,把平凡的事做好了就是不平凡。”其实这其中包含了一个哲理,从小事做起,不要好高骛远。第三,用拓展训练锻炼人,这是一个考验集体智慧的项目,在这三个项目中,我们三队完成了其中的两项内容,而求生这个项没有按时完成,大家心中都很难过。

后来,经过总结才知道,虽然我们已经尽力了。但是我们没有一个真正的。大家你一言,我一语,各自发表着自己的见解,而最终可供执行的方案却不多,所以最终导致了我们的失败,从中,我得到团队协作是如何的重要,遇见困难时要群策群力,大家不能互相埋怨,只有劲往一处使,才能最终克服困难获得成功。

这几天,我一直在思索这样的一个问题,为什么我们的院领导要让我们实行这样一个岗前培训,而不让我们直接到各自的工作岗位去。此时,我才明白,这是为我们今后更好地在自己岗位上发挥自己的聪明才智,让我们能更好地融入到台医这样一个大的环境中去,而事实是我们的确感到了不一般,人是要有点自知自明。

在这里学会如何做人,如何处世,是自己要努力的。院领导的良苦用新就是要将我们打造成台医明天的栋梁!“滚滚长江东逝水,怎拒那涓涓细流。”正是因为我有了台医的博大胸怀容纳了我们。我们才得以发挥自己的所学,真的,我要感谢台医!带着我们的青春与活力,一起去探索美好的明天。

医院职代会工作报告心得体会篇二

今天我们在这里隆重召开第三届职工代表大会第一次会议,总结回顾过去五年的工作,展望未来,布署新的工作任务,讨论审议《医院工作管理奖惩办法》。这次大会的主题是“以‘十六’大精神和‘三个代表’重要思想为指导,坚持科学的发展观,树立以人为本,抓住机遇,乘势而上,跨越创新,突出人才战略,打造学科名牌,为实现医院建设与发展的新跨越而努力”。会议的召开对进一步明确医院改革与发展的工作重点和奋斗目标,进一步总结经验,理清工作思路,尤其是为实现医院的跨越式发展具有重要意义。下面,我代表医院行政向大会作工作报告,请予审议。

过去的五年,我院在县委、县政府和主管局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,解放思想,锐意进取,扎实工作,在医院改革、规范管理、人才建设、科技创新和服务质量等方面取得了长足的进步和成绩,实现了医院建设较快发展,取得了较好的社会效益和经济效益,得到了社会各界和人民群众的普遍赞誉,医院的社会地位得到了大幅度提升。在这里,请允许我代表医院向辛勤工作在各个岗位上、付出艰辛劳动的全体干部职工致以崇高的敬意和最衷心的感谢!

(一)强化医院科学管理,逐步完善了院科两级负责制。在卫生体制改革总体思路的指导下,我院以改革为动力,以市场为导向,以经营为手段,运用多种竞争策略,逐步建立和完善了院科两级负责制,促进了医院经营水平和管理水平的提高,使我院在医疗市场竞争中进一步得到发展和壮大,为我县的医疗卫生事业做出了重要的贡献。五年来全院业务总收入为13082.4万元,平均每年以15%的幅度增长,是建院以来效益最好、创收最多的五年,收治门诊病人605xx4人次,收治住院27208人次,较好地保障了全县人民群众的身体健康,实现了医院经济效益和社会效益的稳定快速发展。

(二)积极推进医院人事分配制度的改革。由于传统的人事、分配制度上的弊端日益明显,人浮于事、平均主义已成痼疾,严重阻碍着医院的发展。医院从20xx年起,根据上级文件精神及要求,对人事分配制度进行了改革。重新设置了科室和岗位,按照公平竞争、双向选择的原则竞争上岗,通过实行全员聘用合同制和岗位绩效工资制,实现用人制度从身份管理向岗位管理过渡,形成中层干部能上能下,职工能进能出的用人机制,体现成本核算,效益优先、多劳多得,兼顾公平的原则。经过几年的改革,在推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,加大了院科两级的全成本核算力度,增加了成本摊入比例,经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、考核措施趋向规范的过程。应该说全院职工的思想观念得到了根本的转变,进一步增强了成本意识和经营理念。通过绩效考核,优化了管理机制和分配制度,提高了医院管理科学化的质量与水平,调动了全院医务人员的工作积极性,促进了医院事业的发展。

(三)在全院试行了“科室分级管理”。继1996年我院被评为国家二级甲等医院后,医院根据“二甲”评审的要求及分级管理评审的基本原则,结合我院的实际情况,按照医疗服务质量、医疗安全与医疗技术水平等方面的要素,制定了科室分级管理标准,在全院各科试行“科室分级管理”。经过几年的实践,使医院的内涵建设得到了加强,提升了医院整体素质,促进了医院各项工作全面发展。试行科室分级管理是我院管理体制改革创新、强化科主任管理职能的一次有益的尝试。

(四)着力调整医院收入结构,医院经济良性运行初现端倪。随着医药卫生体制改革和医药分开核算管理的逐步推行,医院只有把调整收入结构,控制药品收入比例纳入目标管理,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中的“含金量”,才能不断增强医院生存发展的活力。20xx年初,我院医疗性收入仅占业务总收入的40%。为促使医院经济步入良性循环轨道,从20xx年起,医院下决心调整收入结构,把调整收入结构、降低药品收入作为医院全成本核算的基本指导思想,明确提出了控制各科药品收入的幅度,把违规受罚作为一项严厉的经济制裁手段,使之与科室、个人的奖金分配直接挂钩。为此医院出台了一系列措施,首先是将147个价格高,有普药可替代的新药品种清理出医院药架,对所有药品实行了竞争性寻价采购,有效地降低了药品价格;同时制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制;建立临床抗生素用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用。通过近两年来的调整,成效非常明显,目前药品收入降到了50%左右,医院经济状况逐步好转,资金调度基本顺畅,为医院经济步入良性发展奠定了坚实基础。

(五)加大了人才培养和学科建设力度。医院要发展,人才是关键。为满足群众日益增长的医疗保健要求,加快医院发展的步伐,五年来医院采取送出去、请进来等方式培养人才, 每年都要选送责任心强、业务素质好、有培养前途的医技人员到省内外知名的医院定向培训或聘请医学领域内有知名度的专家会诊和授课,为提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。五年来共有57人次到上级医院进修学习(2xx0年选送11人、20xx年选送18人,2xx2年选送10人,20xx年选送6人,20xx年选送12人),同时每年还选派许多技术骨干参加各种短期学习班或研讨会,以更新专业人员的知识,提高各专业的学术水平。

近两年,我院针对学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象比较严重的现状,加大了人才培养和学科建设的力度。从去年开始,医院注重当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行结构性调整,围绕“突出重点,发展强项,扶持特色”,把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。为了能及时学习掌握先进医疗技术,今年医院通过多种渠道想方设法联系了几所国内知名医院,已有十余人到北京等地进修学习。相信通过坚持数年的培养和发展,我院的人才结构和学科特色一定会有明显的改善,将逐步形成人有专精,科有重点的格局,进一步提升医院医疗技术的核心竞争力。

(六)始终坚持实施“科技兴院”战略,加大医院科技含量。为保证“科技兴院”战略的顺利实施,五年来用于新技术项目的引进、专业技术人才的培养和科研成果的奖励达到118万元。要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设施的配套应紧跟当今科技的发展以及临床需要,五年来医院购购置了腹腔镜、彩超、电子胃镜、动态心电图、高频x光机、全能麻醉机、爱克气体麻醉机、手术显微镜、远程会诊系统、高频电刀、半自动生化分析仪、超声波洗牙机、5xxma胃肠x光机、电脑自动洗片机、荧光定量pcr检测系统、血气分析系统、呼吸机、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、牙科综合机、生物显微镜等;引进德国西门子螺旋ct一台。特别是今年,在医院资金异常紧张的情况下,投资3xx余万元,购置美国产贝克曼全自动生化分析仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超、高氧液制备设施、电子结肠镜等一大批先进医疗设备。新的医疗设备的购置和引进,使我院硬件设施上了一个新台阶,有力的保障了临床工作的顺利开展,使医院的医疗功能日趋完善,医院的科技含量进一步提升,诊疗水平明显提高。

(七)积极开展医学科研活动和新技术项目,推动了医院的科技进步。医院提倡科技创新及新技术运用,采取各种激励措施鼓励各科室及全院职工积极开展引进新技术项目,倡导知识更新及学术交流,五年来我院共开展新技术项目77项(其中2xx0年26项,20xx年21项,2xx2年6项,20xx年18项,20xx年6项),均通过了县卫生局的验收。五年共发表论文126篇(2xx0年28篇,20xx年20篇,2xx2年28篇,20xx年13篇,20xx年35篇),其中国家级26篇,省级1xx篇。

(八)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。本着“以人为本”的理念,创新思路,利用医疗服务的特殊性,在全县首创了集医疗保健、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化服务。通过拓展医疗服务的外延和内涵及医疗模式的有效转换,在充分了解患者需求的基础上,根据每个病人的特殊性,提供个性化的医疗服务,满足患者的疾病治疗需求、心理需求和潜在需求,从而与患者建立有机联系,形成互相需求、利益共享的关系,以逐步形成社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路。

(九)加强医疗安全管理,提高医疗质量,促进医疗业务建设。医疗活动直接关系到患者的生命安全,责任重大。随着人民群众对法律意识和权益保护意识的普遍增强,医疗质量已成为社会关注的热点,医疗纠纷呈上升的趋势。针对这种情况,医院以开展“医疗安全年”活动为契机,一直把医疗安全工作列入医院工作的重点来抓,先后下发了“关于加强三级查房制度”、“严格执行医疗规章制度,加强医疗安全工作”、“医疗事故的防范与处理”等文件通知,对医师查房、危重病人交接班、三查七对、病历书写、医疗差错事故登记报告等医疗工作制度提出了具体的要求。在今年创建“群众满意医院”活动中,进一步建立和完善了各项医疗规章制度,同时在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,为防范医疗事故的发生,处理好医患之间的关系,促进医院的健康发展起到了积极作用。近几年来,我院未发生重、特大医疗安全事故,去年医院荣获全市“围手术期管理”先进单位,检验科被省卫生厅评为医疗机构检验质量“优秀检验科”(获此殊荣的在赣州市县级二甲医院只有一家)。

(十)行风建设工作不断得到加强,服务质量明显提高。五年来,医院根据上级精神及要求,先后开展了创建“群众满意卫生单位”、塑造“江西卫生人员新形象”和创建“群众满意医院”等活动。这些活动的开展,对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展起到了良好的作用。尤其是今年开展的创建“群众满意医院”活动,对于推动我院各项工作上新台阶有着极其重要的意义,因此,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,提倡医患零距离接触,推出了46项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。全院职工的职业道德观念日益增强,医务人员的服务态度进一步改善,群众对我院的满意度逐渐上升。据不完全统计,五年来,全院先后有3xx余人拒收红包,拒吃请2xx余人次,拒物品1xx0余人次,收到感谢信126件,锦旗3面;获县优秀护士64人次,县优秀党员13人次,县优秀医生8人次,获县“十佳”医务人员2人,市优秀护士3人,市“十佳”护士1人,获省优秀护士2人。外一科、儿科被县妇联评为“巾帼文明示范岗”,医保科被县文明委命名为“文明示范窗口单位”。有两人被评为省、市“优秀护士”,四人评为县卫生系统“十佳优秀医生”。连续多年被县委、县政府为“文明单位”和市“文明单位”。

医院在强化优质服务的同时,严格按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,把考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。

(十一)依靠科学,众志成城,不辱使命,出色地完成抗非典、战伤寒任务。20xx年春末夏初,面对突如其来的“非典”疫情,在县委、县政府及主管局的正确领导下,我院干部职工与全县人民一道,众志成城,沉着应对,严防死守,医院把全县人民的生命和身体健康放在第一位,把保护自己的医护人员不受感染放在第一位,投入150余万元资金,购置先进的医疗设备和各种防护用品及药品,用“小汤山速度” 改建了布局合理、设施齐全的“非典”隔离病区。配合全县取得了无一例“非典”病例输入及无一人感染的重大胜利,确保了人民群众的身体健康和生命安全,维护了改革发展稳定的大局。20xx年6月份我县罗江初中发生伤寒暴发疫情,医院积极响应县委 、县政府的部署 ,迅速派出10 余名高素质的医务人员进驻罗江,一直坚持到控制住疫情。同时我院还收治了5名病情较重的病人 ,经过医务人员的精心治疗和护理所有病人都痊愈出院 。防止了伤寒疫情的蔓延和流行,取得了无一例患者死亡的佳绩。

在这两场没有硝烟的战斗中,我院涌现出了一大批先进个人,其中受到市委表彰的“防非工作先进个人”2人,受到市卫生系统表彰的“防非工作先进个人”1人,受到县委表彰的“防非工作先进个人”4人,受到县卫生局表彰的“ 防非工作先进个人”8人,受到县委、县政府表彰的“罗江初中伤寒防治工作先进个人”3人。我院党支部荣获了全市“防非工作先进基层党组织”称号。

(十二)进一步改善就医环境,完善医院基础设施,增强了医院整体实力。五年来,共自筹资金1172.5万元,争取上级资金115万元,用于医院基本建设。住院大楼一期工程于2xx0年竣工并投入使用,二期工程于2xx2年12月正式投入使用,该大楼共投资13xx余万元,建筑面积11xx0多平方米,病房内各项设施齐全,配备了二台电梯,极大的改善了患者就医条件,为医院今后的发展打下了坚实的基础。此外,还对门诊大楼、医技楼、传染病房等进行了装修,并将原锅炉房改建成了120中心办公宿舍楼,完成了多功能厅的装修及“院内花园”的道路硬化及绿化亮化工程等,这些建设既美化了医院环境,也改善了职工工作及病人就诊条件。去年,医院又投资了40余万元建立医院信息管理系统,为优化我院在医疗、护理、服务等方面的工作流程,实现医院物资管理、医疗护理质量管理和经济核算现代化,强化医院经济核算,提高工作效率,改进医疗质量及简化病人就医手续等诸多方面起到了重要作用。

由于历史的原因,我院业务用地面积仅有20亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。该土地的购置,解决了医院的发展空间问题,并为日后医院的规模扩张打下了坚实的基础。

(十三)积极营造一个安全、舒适的诊疗环境。为确保消防安全,同时保证患者就诊时有良好的秩序和心境,医院重视消防、防盗等工作,按照公安、消防部门的要求进行了基础配套设施的建设,建立了安全管理领导小组、护院队及兼职消防员等管理组织,聘请了3名保安人员昼夜24小时巡逻,确保了医院工作的正常秩序,近几年医院未发生过刑事案件。

(十四)党建和思想政治工作成效显著。开展了“三个代表”重要思想的学习活动,教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,爱岗敬业,恪守职业道德,增强法律意识;发挥工会作用,医院几年来开展了丰富多彩的活动,增强了职工的凝聚力和向心力,活跃了医院气氛,20xx年度我院被市总工会授予“先进职工之家”荣誉,医院工会连续三年被县总工会评为“先进基层工会”。

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的根本认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号

2、医院的学科发展不够平衡。院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些甚至学科在倒退。

3、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人明显不足,人才断档现象存在。

4、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场竞争的客观需要,面对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识、危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。

5、个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。

6、医疗安全意识还要进一步加强,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

7、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》精神,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科”的工作主题,实现思路创新、经营创新、管理创新,为实现我院建设与发展的新跨越而努力。

形成“院有重点,科有特色,人有专长”的格局,有效拓展和抢占医疗市场,打造更高品位的“二甲”医院,部分学科及专业达到“三甲”水平。在5年时间内,达到医疗环境、人才技术、硬件装备、业务收入全市一流水平。建立适应市场经济和医院发展的新型分配模式及运行机制,医院业务收入每年有较大幅度的增长,职工福利进一步提高。

以解放思想、转变观念为先导,以市场为导向,以专业结构调整为主线,以改革创新为动力,以学科建设为龙头,以人才培养为根本,以提高医疗服务质量和医院效益为目标,围绕“上层次、上水平、上特色”,积极推进学科结构、人才结构的调整。做到“人无我有,人有我优,人有我新,人新我精”。全面提升医院的综合实力。

实施品牌战略,打造品牌医院、品牌科室、品牌专家,按照医院综合优势明显,科室专业设置规范,人才结构层次合理的思路,在近3年内,全面整合医院的资源,将外一科、外二科整合分为三个科室,其中外一科专攻普外,外二科专攻骨科,外三科为综合外科(脑外、泌外、烧伤、胸外)。妇产科分为妇科和产科。内科系统(内科、急诊科、传染科)在现有三个科的基础上,整合为四个科,即内一科、内二科、内三科及急诊科,内一科含心血管、呼吸、肾脏、内分泌专业,内二科含神经、消化、肿瘤、血液病等专业,内三科为感染性疾病科,急诊科与120整合成为一个完整综合的院前急救科室,在上述基础上,各科抽调经验丰富、专业技能较强的医护人员组建医院的icu病区,将全院各科危重的病人集中统一管理,以提高抢救成功率。儿科、五官科重点加强科内人员的专业培训,在县内形成明显的专业优势。按照临床业务发展的需要,逐步增加医技科室投入,扩大检测项目范围,满足各科专业发展的需要。以市场需要结合医院发展的方向,重点扶持发展较快的专业及科室,使之成为医院的品牌科室,同时,扶持一批专业技能精湛的名医,逐步形成医院的名医、名科带动效益,突出医院的专业、专科特色。

继续改善医院的就医条件,按照医院建设宾馆化,医疗环境公园化的要求,逐步完善医院的各项基础设施建设,争取在3年内启动医院门诊综合楼工程,在4年内完成建设任务,形成地面公园绿化,地下大型停车,门诊就医宽敞,病人流程简化的现代化医院布局。

(一)继续抓好学科建设,调整人才结构,提升医院内涵,树立医院品牌。

我们只有始终把人才放在第一位,始终抓住人才战略不放松,始终抓住学科建设与人才队伍建设,才能抓住我院奋斗、发展、跨越的根本。今后一段时期,我们要继续坚持突出重点,发展强项,扶持特色。一是实施人才重点培养工程,通过制定标准,严格程序,认真选拔出有良好发展前途的中青年人才,利用各种途径,在人财物各个方面给予重点扶持,下力气培养出一批中青年骨干。二是实施科室重点扶持工程,通过选拔院内重点学科,实施三年重点扶持计划,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。明年要完善外一、外二、外三科及妇科和产科的建设,同时加大其他科室的建设步伐,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。 三是设立技术创新和科研重点项目奖励基金,对开展二级医院以上技术项目的科室和主持人予以重奖,尽快实现学科的跨越式发展。 通过坚持不懈的努力,进一步营造有利于人才进步的环境氛围,进一步搭建有利于人才发挥作用的成长舞台,进一步创新有利于人才脱颖而出的竞争机制,进一步构筑起人才成长,发挥人才作用的战略高地,逐步形成优势,发挥专家、名医辐射效应,提高医院综合竞争力。

(二)进一步调整医院收入结构,使医院经济发展步入快车道。医院收入结构经过近两年的着力调整,已经取得了很大的成效,医疗性收入接近业务总收入的50%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增强。要使医院业务步入良性轨道,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例。让病人花同样的钱甚至更少的钱,得到更实在的诊疗,更周到的服务。

(三)加强精神文明建设和行业作风建设。牢固树立“以病人为中心”的医疗服务理念。坚持“标本兼治、综合治理”的原则,逐步建立起制度完善、监督并重的长效处理机制,增强廉洁从医意识,严格廉洁行医、恪守信誉的医德规范和爱岗敬业、精益求精的医疗作风,坚决查处药品回扣和索要、收受红包等违规违纪行为,从源头上遏制损害患者利益的不正之风。

(四)进一步提高医疗服务质量。要积极开展优质服务教育,强化服务“人性化”。医疗服务人性化是市场激烈竞争的结果,是时代发展的需要,是社会进步的体现。我们一些医务人员“见病不见人”,只重视治病救人,不重视病人的心理需求,和患者缺乏情感沟通,这显然不能满足人民群众的日益增长的医疗需求。创建群众满意医院,就是要通过改善医院就医环境,改善服务态度,充分尊重病人权益等措施,努力把医院造就成为最富人情味、最尊重人的地方,要从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀。做到“医疗服务环境舒适、医疗服务程序公开、医疗服务质量良好、医疗服务作风廉洁”,以真情换取理解,以理解化解矛盾,以奉献赢得人心,为患者提供质量较高、费用较低的医疗服务。

(五)加强医疗安全管理。进一步健全质量管理机构,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度,实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施。要加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。对因医疗差错事故而引发的医疗纠纷,要采取坚决措施,分清责任,严肃处理。

(六)加大科技创新力度。要建立健全科技创新激励机制,加强重点学科专业建设,积极引进适宜新技术和项目、新疗法,加强科技合作与创新,不断提高各学科的诊治水平,力争在骨关节、神经外科、消化内科等方面有所作为。

(七)加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。要以建立“环境优美、就医舒适、设施完善”的人性化、现代化医院为目标,进一步改善就医条件及全院职工的办公条件。

(八)进一步开源节流,实现低成本高效经营。在业务运营中,各科室要加强成本意识,采取各种有效措施,控制医院的各项成本支出,实现减支增效。

(九)完善自我激励机制。根据临床、医技、后勤等科室的不同特点,分别制定分配政策,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,逐步建立起高技术、高责任、高风险、高贡献、高报酬的分配机制,将工作量、技术含量、风险、服务态度等要素作为分配依据,从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样,医生、护士和后勤服务人员一个样的科室小锅饭分配制度。使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,逐步建立和完善以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

(十)进一步加强党的建设,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要大力加强党风廉政建设,加强医德医风教育和精神文明建设,进一步形成围绕医院中心工作,党政工团齐抓共管,竞相发挥先锋模范作用的良好局面。

1、要认真学习贯彻“xx大”精神和“三个代表”重要思想,抓紧先进业务技能和管理知识的学习与创新,以科学理论武装头脑,以现代理念指导行动,以创新求实谋求发展。同志们,个人、集体与国家三者的利益在本质上是一致的,个人的命运与集体的命运是紧密联系在一起的。目前卫生改革逐步深化,卫生事业正大踏步迈进,医疗市场的竞争将更趋激烈,这是摆在我们面前不争的事实。小平同志讲,发展是硬道理。只有发展,才是我们的根本出路。要发展,就要能够在不断捕捉信息,总体把握全局的基础上,在不断汲取先进文化知识,不断武装自己的同时,提出新思路,实践新方法。

3、要进一步增强“干事创业”意识,确保政令畅通,狠抓工作落实。在事业发展跨越式前进的关键时期,全院上下必须保持政令的高度畅通,必须保持步调的高度一致,必须保持工作的扎实有效,最大程度地减少内部的干扰和纷争,以便于集中力量统筹协调外部环境,推出重大举措,实现快速发展。

各位代表、同志们,新的一年我们面临着新的形势和挑战,面临着新的机遇和任务,医院的各项工作必将实现新的突破。在此,医院号召全院上下要以xx大精神和“三个代表”的重要思想为指导,以今天的大会为起点,同心同德,振奋精神,大胆开拓,与时俱进,跨越创新,扎扎实实开展好各项工作,为人民群众的医疗保健,为经济和社会发展做出我们的贡献。为创造我院更加美好的明天,为建设现代化医院而努力奋斗!

祝医院事业蓬勃发展、再创新的辉煌!

谢谢大家!

医院职代会工作报告心得体会篇三

2017年的全年工作总结,必须始终按照面向现代化、面向世界、面向以后的要求,立脚社会主义初级时期基本国情,坚持继承和创新相结合,别断深化教育体制改革和教育教学改革。下面是查字典范文小编为大伙儿收集整理的2017年全年工作心得体味,欢迎大伙儿阅读。

经过观察教体局教育工作会议让我受益颇多,尤其是对于高效课堂的内容。在教学中,有教师尝试周小组的教学模式来做,效果却实是很好,虽别敢说是高效,但却实是很有效的。对此,在学习怎么样改变学生的学习方式方面很是有感觉。

让学生全面参与教学活动学生的学习方式是他们参与教学过程的活动方式,包括行为参与、情感参与、认知参与和社会性参与等方面,是这几个方面的有机结合。加强学习方式的探索性、合作性和自主性。设计学生的自主学习,所谓自主学习,算是学生积极、自觉、主动地进行自己的学习活动,其自主性要紧表如今学习动机是内在的,学习目标是自觉的,学习内容和办法是自定的、有打算的,学习过程是自我监控的。

1.重视学生的自主学习

自主学习的意义要紧在于:第一,培养学生的自主学习意识、学习适应和学习能力。第二,促进学生有个性地全面进展。第三,有利于培养学生的制造能力。

2.怎么样让学生自主学习

首先,教师要敢于放手让学生自主学习。第二,激发学生内在的学习动机。第三,给学生制造必要的学习条件。第四,争取社会、学校和家长的支持。

三、设计学生的探索学习

探索式教学是由学生自己寻觅咨询题答案的教学活动形式,它是以学生独立自主学习为前提,给学生提供观看、调查、假设、实验、表达、质疑、咨询题的机会,让学生将自己所学知识应用于解决实际咨询题的一种教学形式,探索式教学有利于开辟学生智力,进展学生的制造性思维,有利于引导学生掌握科学的学习办法,培养自学能力,为平生学习奠定基础。

四、怎么样组织合作学习

第一,明确个人责任,培养团队精神。

第二,合理组建学习小组,促进学生共同参与。

第三,精心设计合作学习内容,激发主动探究的兴趣。

第四,把握合作学习时机,强化参与意识。

第五,适时合理评价,调动参与学习的积极性。

我于xx年8月26日上午学习了刘董半年工作会议上的说话,经过这次学习,我了解到了公司全年的各项任务和经营进展目标。公司上半年并且开工建设了5个实体路面项目和多个路基施工项目。为此,我感到很自豪。

xx的施工工作开始一年了,在那个项目里接触的新东西不少,而且那个项目基本上外委施工队伍,这就要加强对外委施工队伍的治理工作,学习了xx董事长的报告别仅仅给我们指明了对外委施工队伍治理的方向,并且也给我们增加了治理好外委施工队伍的信心,尤其是合同治理初见规范,解决了过去对合同治理的重要性认识别脚,把关别严,效益流失等咨询题,合同纠纷咨询题明显减少。

经过学习我们还要丰富自己,别断的学习进步,提高自己的能力,多多的看施工组织打算、设计图纸、本项目适用的规范、标准、作业指导书等技术文件按照设计要求来帮助施工队伍施工,将xx董事长说的治理方式办法贯彻到每道工序、每个环节当中,很好的为外委施工队伍做好服务工作,做到好中求快、快中保优。

作业一名职员我认为最重要的是明确自己的本职工作,做好自己的本职工作,身在其位就要谋其政。否则就别要滥于充数,给公司、集体带来别必要的损失。事实上公司的每个工作岗位基本上很重要的,有谁能说是你所在的岗位别是很重要?一具工程项目是需要一具集体来完成的,任何一具人很小的疏忽或是别配合很可能给集体、公司带来很大的损失。我们公司用的每一具人应该基本上实用的人,假如我们每个职员都能说是一具对公司实用的人,那么我们的公司会日益生辉,公司会因有你而荣,你会因身在公司而骄傲。

作为一名质检人员,我要加强质量治理,操纵返工率,在施工过程中,要严把质量关,始终贯彻质量第一,信誉至上的质量方针,加强施工工序的质量自检,采取防范措施,消除质量治理的通病,做到工程一次成型,一次合格。

学习刘总的半年总结报告之后,我们每个职员都应遵守公司的规章制度,在制度面前人人平等。假如你有一次在制度面前打折扣,那么你就有第二次,第三次。没有规矩别成方圆,我们每个有志少年要严格要求自己,不管做什么情况惟独结果,没有介口。

最后,我们还要保持别骄别躁、谦虚慎重的作风,勇于变革和创新,永别停滞,为实现公司全年的经营目标贡献自己的一份力量。

11月25日-26日,贵州省教育工作会议在贵阳召开。会议强调,要深入贯彻降实全国教育工作会议精神,举全省之力,用两个五年的时刻把贵州的教育搞上去,力争达到全国平均水平,推动贵州省教育事业科学进展。

省委书记、省人大常委会主任栗战书,省委副书记、省长赵克志说话。省委副书记王富玉,省委常委、常务副省长王晓东分别主持会议。省委常委龙超云、张少农、张群山、谌贻琴,省人大常委会副主任顾久,省政协副主席、省教育厅厅长孔令中出席会议。副省长刘晓凯作会议总结。

赵克志在说话中就组织实施好《贵州省中长期教育改革和进展规划纲要(xx-2020年)》提出明确要求,作出全面部署。他指出,省委、省政府历来高度重视教育事业进展,在党中央、国务院的亲切关心和教育部等国家有关部委的大力支持下,经过全省上下特别是广阔教师和教育工作者的共同努力,过去十年贵州省教育改革进展取得了显著成就。十二五期间,贵州省要贯通加速进展、加快转型、推动跨越的主基调,重点实施工业强省战略和城镇化带动战略,这对教育改革进展提出了新的更高要求。在贵州省,交通是制约经济社会进展的要紧瓶颈,教育进展水平与全国教育进展平均水平也有较大差距。从如今起,要再用一具五年的时刻基本解决交通瓶颈咨询题,用两个五年的时刻赶上全国教育平均进展水平。我们既要认识到加快教育改革进展,提高人力资源素养,是一具长期的实践,需要别懈的努力;又要环绕满脚经济社会进展对教育的现实紧迫需要,进一步增强使命感和责任感,以只争朝夕的精神,举全省之力促进教育进展早日实现跨越,为全面建设小康社会提供强有力的智力和人才支撑。

王晓东要求,全省各地各部门要以对人民高度负责、对历史高度负责、对子孙后代高度负责的态度,进一步提高认识、统一思想,突出重点、加大投入,改革创新、完善机制,加强领导、明确责任,推动贵州省教育事业又好又快、更好更快进展。刘晓凯要求,要深入学习贯彻降实栗战书、赵克志同志重要说话和贵州省教育规划纲要精神,切实提高义务教育水平,大力进展高中时期教育,加快高等教育进展,全力推进办学主体多元化、办学形式多样化的办学体制。

二、教育的全然目的是培养德智体美全面进展的社会主义建设者和接班人,必须全面贯彻党的教育方针,把促进学生健康成长作学校一切工作的动身点和降足点。在党和国家工作全局中始终把教育放在优先进展地位,是科学进展观的基本要求。教育投入是基础性、战略性投资,大幅度增加教育投入,到实现4%并保持稳定增长。要把增加教育投入作为检验各级领导班子是否降实科学进展观的要紧内容。

三、教育事业进展的生机活力在改革开放,必须始终按照面向现代化、面向世界、面向以后的要求,立脚社会主义初级时期基本国情,坚持继承和创新相结合,别断深化教育体制改革和教育教学改革。总理特别提到,降实国家财政性教育投入占国民生产总值的4%,表明了党和国家坚决的决心。

四、在全国教育工作会议上,促进公平被确定为国家基本教育政策。会议明确提出,推进教育事业科学进展,必须促进教育公平。教育公平是社会公平的起点,是最基本最重要的公平。让每一具人享有公平的受教育机会,是社会主义制度的本质要求和教育的公益性质决定的。进一步推进惠及全民的公平教育,是当前教育改革和进展的重大任务,也是现时期促进社会公平正义、构建社会主义和谐社会的客观要求。推进教育公平是复杂的社会系统工程,也是一具需要逐步实现的历史过程。在经济社会进展的基础上,应当坚持以进展促进公平,以改革促进公平,以政策支持促进公平,别断满脚广阔群众日益增长的多层次、多样化教育需求,进一步办好义务教育,别断完善国家助学制度,切实解决特殊群体孩子的上学咨询题,真正实现同在蓝天下,共同成长与进步的美好愿望。

我们广阔教师要自觉加强师德修养,学为人师,行为世范。要以自己的人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。教师是知识的传播者和制造者,教师的知识和业务水平决定着教育的质量。要想给学生一杯水,自己必须先有一桶水。这就要求教师具备广博的知识和广泛的兴趣,具备深厚的专业功底和独特的教学艺术,具有出色的教学效果和对教育教学的深入研究。强国必强教,强国先强教。《纲要》的制定和实施是一具新的起点,办好让人民中意的教育任重而道远。作为一名教师,一名一般的教育工作者,我们真的应该增强教书育人的责任感和使命感,大力弘扬优良教风,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,努力做学生健康成长的指导者和引路人,别愧于人民教师的光荣称号!

医院职代会工作报告心得体会篇四

大家好!

一、政治思想方面:

认真学习了关于“三个代表”重要思想,学习贯彻精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度:

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务。

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略)

1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

5、深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。

7、护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的.缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作。

在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。

医院职代会工作报告心得体会篇五

怀着激动又憧憬的心情,我们驾车一大早就到了医院,学校的老师和护理部的几位老师站在医院门口代表全院在迎接我们,从他们亲切的问候和热切的举动中,我们感觉回到家了。像是投入了母亲的怀抱,由于行李很多,又拾掇了好长时间,劳累了一天的我们也感觉又饿又疲惫,但因为航天中心医院给我们的第一印象是亲切的,让远离母校的我们心里有了安慰。我们也暗下决心,一定要在这好好的实习,与医院融为一体,不辜负老师们对我们的期望。

一、医院概况简介。

二、学生治理的有关规定。

三、治安治理的一般常识。

四、医德医风教育。

五、医疗文书的书写。

六、有关护理知识的讲解。

七、院内感染的讲座。

经过一周的培训,我对医院的情况有了初步的了解,并且学到了好多新的知识。首先,护理部的胡建军主任给我们讲了医院的发展历史及规模,让我了解到我们医院是有着悠久历史和光荣背景,以及发展潜力。同时,各科室代教老师在教学治理方面对我们也作了严格的治理规定,让我们一开始就树立严谨的作风和认真的工作态度,形成我们固定的思维方式,为将来参加工作打好基础,医院的警务力量也让我们在充实的工作中有了安全感。在此对警务人员为我们做出的工作而表示感谢,因为他们是我们医院实行正常而稳定的工作秩序的保证。医德医风教育让我切实感觉到了作为一名护士的神圣和务(实性,我们必须树立好自己的形象,做事坚持原则,才能更好地维护白衣天使的神圣职权,才能得到病人及同事的尊重。其次,关于临床上具体工作,如书写医疗文书,护理知识和院内感染的讲座,让原本只具备理论知识的我们熟悉到了临床工作要干好是多么的不易,只靠把握理论知识是不行的。同时,对正确的处理医护关系的问题上我们有了感性的熟悉,医生和护士同等重要,不分谁大谁小,我们的最终目的都是为了治好病人。我认为护理人员的工作更重大,工作更烦琐,值得我们每一位医务人员尊敬。

来我家,爱我家,在航天中心医院这个团结向上的大家庭中我一定好好实习,充实自己的知识,为自己将来的工作打好基础,也为医院奉献出我的一切。

内一科是以呼吸、消化、内分泌系统为主的科室,常见的病种有糖尿并慢支、上消化道出血等。初入此科,有点丈二和尚摸不着头脑的感觉,但在代教老师地指导下,了解了天天工作日程:晨间护理、消毒时间等。学会了静脉输液、抽药、配药、排气等,要求严格执行无菌操作原则及三查七对制度。液体输上后,要具体观察病人情况,换药时再次核对床号、姓名、液体,若有误应及时报告老师并更换。拔针要迅速,操作要熟练。三天不练手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射时见无回血,注药时用另一棉签轻轻擦拭皮肤四周以减轻病人痛苦。把握了皮下、皮内注射,非凡是皮内注射,20分钟后要仔细观察皮肤情况,以确定是阴性还是阳性。氧气吸入也是很常见的护理操作。对于一个垂危病人要进行口腔护理、氧气吸入,有时要灌肠,必要时导尿。对于慢支病人,要持续低流量吸氧,进高蛋白、高维生素饮食,并预防上呼吸道感染。

医院工作心得体会二:医院护士工作心得体会(1696字)

从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把我们的工作护士做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待。

记得在我的孩提时代有着这样的记忆:因为生病,心急如焚的父母把我送进了医院,本来就对医院有恐惧感,刚一进医院大门,就一直哭嚷着要回家,医生还说需要打针,于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方,就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子,全身上下都是白色,一手举着针,一手拿着棉签,面无表情地来到了我的面前,我越发害怕,吓得一直往后退,虽然被父母强行按住身体,但还是不停地扭动,就这样,折腾了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再动,再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得,现在想来,如果当时那个护士不是那么隐,而是微笑症鼓励我,也许我就不会那么害怕了吧!

随着时光的推移,我慢慢地长大了,面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”,当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自己说:既然我也是一名儿科护士,就一定要用我的微笑来面对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平时一样面带微笑一样走进病房,他就总是盯着我看,到了第二年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯,握着小拳头不让人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出两只小手由我挑选,我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问,只是在思考,接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙,打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了,好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,边微笑着轻轻抚摸,边细声问道:还痛吗?他眨眨眼望着我说:不痛,其实一点都不痛。到了他出院的时候,我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我非常感动的话,阿姨,因为我想看见你对我笑。

人们常说:“眼睛是人类心灵的窗户”,人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来,而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸,要塑造一个城市的新形象,离不开各行各业的形象建设,更离不开一个个行业的新变化,卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象,要塑造医务人员新形象,离不开医生护士的共同努力,必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力,弃旧图新,锐意进取,并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自己,充实自己,解放思想,转变观念,善于学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式由个案护理,小组护理到功能制护理,责任制护理及现在的系统化整体护理,不再是像以前那么单纯的头痛医头,脚痛医脚,而是将病当作一个整体的人来进行护理。这每一个新的工作方式都是在原有护理工作方式的继承,者是为了让病人得到更全面,更整体,更系统化的服务!

医院工作心得体会三:医院收费员的工作心得(538字)

从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把工作做的更好呢?好即完美,完美的工作要求我们全心投入,真诚相待。

进入收费站以后我明白了,做任何是都要认真,不能够粗心大意只要你一时的疏忽就会导致错误。做一件事要全身心的头入不能做着一件事却想着另一件事,这样不仅你不能认真的完成一件事,还有可能付出了劳动却没有回报。做一件事要用心去做,不能总想着怕什么又不是只有我做不认真,别人也没有认真的在做呀!为什么我要认真的做事情呢?既然你选择了这份工作,不管它是不是你喜欢的工作你都要认真的对待,用心去把这份工作做好,而不是总想着反正不是我喜欢的工作我做那么认真干什么,随便做做应付一下就可以了。选择了这份工作你就要打起十二分的精神来做,不随便了事,做事不马马虎虎、不半途而废,这样只是完成了这个工作,要想把工作做的更完美,就要认认真真不让它出一点错,全身心的投入,在做事的时候一心一意、不三心二用,只有自己认真的对待工作才能做的更加的完美。

在当收费员的这些日子,我学会了很多也明白了很多,每天都会遇到不同的事,有开心的、有难过的,可当看到别人高兴的笑脸时自己也会开心起来,所以我们每天都要抱着开心的心情来做好自己的工作,把自己的快乐传给每一个人,认认真真、高高兴兴的做好自己的工作。

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